11.4 C
Guadalajara
21 abril 2026
InicioProvinciaLas razones de Cabanillas del Campo para ser la envidia del Corredor...

Las razones de Cabanillas del Campo para ser la envidia del Corredor del Henares

"El dinero donde mejor está es en el bolsillo del contribuyente", siempre que se garantice la sostenibilidad de los servicios públicos. Quien lo plantea así no es un político conservador sino uno de los alcaldes del PSOE en la provincia de Guadalajara con más apoyo electoral entre sus vecinos. Es José García Salinas, alcalde de Cabanillas del Campo y protagonista de esta entrevista en LA CRÓNICA.

-

Cuando al alcalde de Cabanillas del Campo, el socialista José García Salinas, le preguntan por las razones del éxito económico y de cohesión social de su pueblo, que ya ronda los 12.000 vecinos empadronados, responde con unos conceptos muy concretos: estabilidad institucional, la baja presión fiscal y unos elevados estándares de seguridad.

Desde su llegada a la Alcaldía en 2015, el municipio campiñero ha experimentado una transformación económica significativa. Hace más de una década, el desempleo todavía se hacía sentir. Ahora, el paro es un recuerdo a la luz de las estadísticas.

Este cambio es la consecuencia de un impulso industrial que sitúa a esta población como «un referente en políticas industriales y de actividad económica». Eso unido a un mosaico social que incluye agricultores, jóvenes, funcionarios, profesionales liberales, pilotos y controladores… e incluso al rector de la Universidad de Alcalá entre sus vecinos.

Margen para el crecimiento

García Salinas resalta que la localidad es «uno de los destinos empresariales y también residenciales por el que apuesta la gente mucho», donde factores como el empleo, los «bajos impuestos» y la «calidad de vida» juegan un papel determinante.

La estrategia municipal, según explica, pasa por aprovechar su ubicación dentro del Corredor del Henares. ¿Cómo se explica el cambio a mejor si, como él mismo reconoce, «Cabanillas siempre ha estado ubicado en el mismo sitio»?

Llegados a ese punto, no queda otra que atribuir el éxito a la gestión: «Hemos sabido aprovechar esas virtudes que teníamos en cuanto a una situación estratégica para dos cuestiones muy importantes para los empresarios: dar seguridad jurídica y estabilidad institucional». «Aquí ningún empresario tiene miedo a que sus inversiones tengan un riesgo» añadido. Subraya, además, que «esto no es casual, es un trabajo muy planificado».

La iglesia de San Pedro se perfila entre los edificios que cierran la Plaza del Pueblo, en Cabanillas del Campo.
(Foto: La Crónic@)

Un territorio organizado

Así, el desarrollo económico se apoya también en la disponibilidad de suelo y una planificación urbanística definida, con una clara separación entre zonas industriales y residenciales. Salinas recuerda en este punto decisiones como la paralización de desarrollos urbanísticos y proyectos energéticos que, a su juicio, comprometían el modelo de municipio: «No podemos hipotecar un municipio como este y su calidad de vida por una cuestión de oportunidad económica», enfatiza.

En paralelo, el alcalde defiende la política fiscal del Ayuntamiento. Asegura que «tenemos los impuestos más bajos de todo el Corredor». En concreto, ha destacado la reducción del IBI y la congelación de tasas, insistiendo en que «el dinero donde mejor está es en el bolsillo del contribuyente», siempre que se garantice la sostenibilidad de los servicios públicos.

En este sentido y de cara al futuro, subraya su intención de no subir impuestos. «Mientras sea alcalde, intentaré que no suba un solo impuesto municipal», insiste, destacando que el IBI de esta localidad es hoy uno de los más bajos del país y, en todo caso, «si tenemos una necesidad imperiosa, lo explicaremos y diremos la razón».

También ha advertido de las dificultades de gestionar un municipio en expansión, especialmente por su crecimiento horizontal, los cientos y cientos de chalés que se fueron edificando alrededor del casco del pueblo originario. Un desarrollo que, obviamente, encarece el mantenimiento de infraestructuras a cambio de una de las señas de identidad de Cabanillas del Campo y uno de sus más evidentes atractivos. A pesar de ello, resalta, «la localidad mantiene una gestión económica saneada».

Recientemente se ha inaugurado el nuevo cuartel de la Policía Local de Cabanillas del Campo. (Foto: La Crónic@)
Recientemente se ha inaugurado el nuevo cuartel de la Policía Local de Cabanillas del Campo. (Foto: La Crónic@)

Un pueblo seguro

Otro de los pilares del modelo planteado por García Salinas es la seguridad. «Cabanillas es uno de los municipios más seguros del país. Nuestras cifras de delincuencia son tremendamente bajas», esgrime, poniendo en valor el trabajo «discreto y callado» de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Y a todo esto no es ajena la inversión en medios tecnológicos, como drones con cámara térmica o dispositivos TASER, y el objetivo de contar con Policía Local las 24 horas en esta legislatura.

En el ámbito supramunicipal, Salinas defiende proyectos como la zona franca del Corredor del Henares, impulsada junto a otros municipios como Marchamalo y Azuqueca, y a la que se han sumado ya bastantes más, con el objetivo de «unificar impuestos, unificar normas urbanísticas y fomentar la atracción de empresas». Una iniciativa que, según recuerda, busca reforzar la identidad económica de la provincia: «Queremos tener nuestra propia identidad».

Más información: