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26 febrero 2024
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GXO se publicita como empresa «inclusiva» y «diversa»

GXO acaba de firmar la Carta de la Diversidad. Te explicamos lo que supone eso y te detallamos los 10 principios que incluye.

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GXO, con fuerte implantación en Guadalajara y que pasa por ser la mayor empresa del mundo dedicada en exclusiva a contratos logísticos, acaba de firmar la Carta de la Diversidad. Lo ha hecho en una gala organizada por la Fundación Diversidad y celebrada en Madrid. «La participación de GXO en la ceremonia de firma reafirma su compromiso con la cultura inclusiva y una plantilla diversa en España y en todas sus operaciones mundiales», aseguran desde la multinacional, que tiene 8.500 empleados en la Península Ibérica.

La Carta de la Diversidad, promovida por la Comisión Europea, incluye 10 principios que las empresas y organizaciones firman para reforzar su compromiso con la diversidad, la inclusión y la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo. Rafael Gutiérrez de Mesa, director general de GXO, estuvo presente en el acto junto con Cristina Villalba, responsable de las iniciativas de Pertenencia, Inclusión y Diversidad de GXO en España y Portugal.

El programa de pertenencia, diversidad e inclusión de GXO, llamado «We Belong», incluye una serie de iniciativas que, aseguran, «promueven la inclusión y el compromiso de todos los miembros de equipo, fomentando un lugar de trabajo abierto a todos».

¿Cuáles son los 10 principios de la «Carta de la Diversidad»?

1. Sensibilizar los principios de igualdad de oportunidades y de respeto a la diversidad deben estar incluidos en los valores de la empresa y ser difundidos entre los empleados.

2. Avanzar en la construcción de una plantilla diversa: la empresa debe fomentar la integración de personas con perfiles diversos (independientemente de su género, orientación sexual, raza, nacionalidad, procedencia étnica, religión, creencias, edad, discapacidad, etc.).

3. Promover la inclusión: la integración debe ser efectiva, evitándose cualquier tipo de discriminación, directa o indirecta, en el trabajo.

4. Considerar la diversidad en todas las políticas de dirección de las personas: la gestión de la diversidad no debe ser una práctica de recursos humanos más, sino un factor transversal, que se encuentre en la base de todas las decisiones que se tomen en este ámbito.

5. Promover la conciliación a través de un equilibrio en los tiempos de trabajo, familia y ocio: las organizaciones deben establecer mecanismos que permitan la armonización de la vida laboral con la vida familiar y personal de todos los trabajadores.

6. Reconocer la diversidad de los clientes: las organizaciones deben conocer el perfil de los clientes, reconociendo que su diversidad también es una fuente de innovación y desarrollo.

7. Extender y comunicar el compromiso a las y los empleados: el compromiso que la organización adquiere al ser signataria de la Carta de la Diversidad debe ser compartido transversalmente por toda la empresa.

8. Extender y comunicar el compromiso a las empresas proveedoras: invitándoles a unirse a la comunidad de empresas que en España se adhieren al compromiso voluntario que promueve la Carta.

9. Extender y comunicar este compromiso a administraciones, organizaciones empresariales, sindicatos, y demás agentes sociales.

10. Reflejar las actividades de apoyo a la no discriminación, así como los resultados que se van obteniendo de la puesta en práctica de las políticas de diversidad en la memoria anual de la empresa.


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